PIEDĀVĀJAM
EMOCIONĀLĀ INTELIĢENCE UN LABBŪTĪBA
Lai stiprinātu organizācijas darbinieku labbūtību un emocionālo inteliģenci (EI), piedāvājam:
1.Genos International* izstrādātus:
2.risināt konfliktus (starp komandas locekļiem vai komandām).
3.Mūsu izstrādātas labbūtības stiprināšanas programmas:
*Genos International ir dibināts 2002.gadā un ir vadošais EI novērtēšanas un mācību risinājumu piegādātājs pasaulē, kas sadarbībā ar Swinburne universitāti Austrālijā veic pētījumus par EI ietekmi uz darba sniegumu un produktivitāti organizācijās.
Genos Int. novērtējumi palīdz novērtēt emocionāli inteliģentas uzvedības svarīguma un demonstrācijas līmeni gan darbiniekiem, gan vadītājiem, gan arī pārdošanas speciālistiem. Jo demonstrētās uzvedības ir tuvāk līmenim, kas tiek sagaidīts, katrā no novērtētajām kompetencēm, jo efektīvākas ir savstarpējās attiecības, kā arī augstāks darba sniegums un produktivitāte.
Genos Int. EI kompetenču modelis:
D.Golemana izveidotā pētījumu grupa “Consortium for Research on Emotional Intelligence in Organizations” ir atzinusi Genos Int. EI novērtējuma un attīstības rīkus par vieniem no labākajiem EI izpētes jomā pasaulē.
Kopš 2020.gada SIA Growing ir Genos Int. pārstāvis Baltijas valstīs.
Vairāk informācijas par Genos: https://www.genosinternational.com/
Vēlies uzzināt vairāk? Zvani: 29129966, 29468884 VAI raksti: info@grow.lv!
Lai stiprinātu organizācijas darbinieku labbūtību un emocionālo inteliģenci (EI), piedāvājam:
1.Genos International* izstrādātus:
- Emocionālā klimata novērtējumu organizācijai kopumā vai konkrētām komandām,
- Emocionāli inteliģentas uzvedības novērtējumus vadītājiem, darbiniekiem un pārdošanas speciālistiem:
- Apmācību moduļus:
- Iesaistošs līderis,
- Emocionāli noturīgs līderis,
- Apzināts līderis,
- Emocionāli inteliģents līderis,
- Emocionāli inteliģents darbinieks,
- Emocionāli inteliģents pārdevējs,
- Emocionālās inteliģences praktiķu sertifikāciju (vairāk par sertifikāciju šeit).
2.risināt konfliktus (starp komandas locekļiem vai komandām).
3.Mūsu izstrādātas labbūtības stiprināšanas programmas:
- Fiziskā labbūtība,
- Emocionālā labbūtība,
- Mentālā labbūtība,
- Vides labbūtība,
- Finanšu labbūtība,
- Emocijas lēmumu pieņemšanā,
- Destruktīvu emociju pārvaldība,
- Empātija.
*Genos International ir dibināts 2002.gadā un ir vadošais EI novērtēšanas un mācību risinājumu piegādātājs pasaulē, kas sadarbībā ar Swinburne universitāti Austrālijā veic pētījumus par EI ietekmi uz darba sniegumu un produktivitāti organizācijās.
Genos Int. novērtējumi palīdz novērtēt emocionāli inteliģentas uzvedības svarīguma un demonstrācijas līmeni gan darbiniekiem, gan vadītājiem, gan arī pārdošanas speciālistiem. Jo demonstrētās uzvedības ir tuvāk līmenim, kas tiek sagaidīts, katrā no novērtētajām kompetencēm, jo efektīvākas ir savstarpējās attiecības, kā arī augstāks darba sniegums un produktivitāte.
Genos Int. EI kompetenču modelis:
D.Golemana izveidotā pētījumu grupa “Consortium for Research on Emotional Intelligence in Organizations” ir atzinusi Genos Int. EI novērtējuma un attīstības rīkus par vieniem no labākajiem EI izpētes jomā pasaulē.
Kopš 2020.gada SIA Growing ir Genos Int. pārstāvis Baltijas valstīs.
Vairāk informācijas par Genos: https://www.genosinternational.com/
Vēlies uzzināt vairāk? Zvani: 29129966, 29468884 VAI raksti: info@grow.lv!
DARBA SNIEGUMS
Lai stiprinātu organizācijas darba sniegumu un turpmāku attīstību, piedāvājam:
*dažādu konsultāciju, tostarp strādājot in-house, ietvaros esam iniciējušas un/ vai līdzdarbojušās sekojošos projektos:
Vēlies uzzināt vairāk? Zvani: 29468884, 29129966 VAI raksti: info@grow.lv!
Lai stiprinātu organizācijas darba sniegumu un turpmāku attīstību, piedāvājam:
- izplānot un ieviest jaunus risinājumus (*skatīt zemāk pieredzi) gan strādājot organizācijas iekšienē (in-house), gan arī sniedzot konsultācijas,
- sniegt attīstības konsultācijas (izmantojot dažādas metodes: koučings, mentorings, konsultācijas u.c.),
- veikt vadības, vadītāju un augsta līmeņa speciālistu atlasi,
izstrādāt iekšējo dokumentāciju (stratēģijas, politikas, nolikumus u.tml.), apmācīt vadītājus vadītprasmēs (klātienē un tiešsaistē), izplānot un organizēt dažādus lielformāta pasākumus (piemēram, vadītāju konferences, forumus).
*dažādu konsultāciju, tostarp strādājot in-house, ietvaros esam iniciējušas un/ vai līdzdarbojušās sekojošos projektos:
uzņēmuma/ struktūrvienības stratēģijas izstrāde, uzņēmuma misijas, vīzijas un vērtību definēšana, vērtību iedzīvināšana, organizācijas struktūras uzlabošana, KPI izstrāde un ieviešana, vadītāju kompetenču definēšana, vadītāju kalibrēšana, vadītāju rokasgrāmatas izveide un iedzīvināšana, vadītāju apmācību un novērtēšanas sistēmas izveide, vadītāju un atslēgas ekspertu, pēctecības plāna izstrāde un ieviešana, iekšējo vadītāju forumu organizēšana, iekšējās komunikācijas sistēmas izstrāde un iedzīvināšana, klientu apkalpošanas standarta izstrāde, darbinieku savstarpējās sadarbības principu izstrāde jauno darbinieku integrācijas (onboarding) procesa izstrāde, darbinieku iesaistes kāpināšanas (engagement) procesa izstrāde, mazumtirdzniecības sortimenta stratēģijas izstrāde un sortimenta pārmaiņu projekta plānošana, mentoringa sistēmas izveide un mentoru apmācība, iekšējās apmācību sistēmas izstrāde dažādu politiku izstrāde (personāla politika, valdes atalgojuma politika u.c.).
Vēlies uzzināt vairāk? Zvani: 29468884, 29129966 VAI raksti: info@grow.lv!